sábado, 22 de novembro de 2008

Estrutura Organizacional

A Estrutura Organizacional dentro de uma organização de pequeno e grande porte tem seus tipos de estrutura seja ela uma estrutura burocrática ou orgânica, seu principal objetivo básico é planejar, controlar e dirigir para atingir o sucesso empresarial.
O Administrador tem que ter liderança, força de trabalho, conhecimento, ser motivador, com espirito empreendedor e que tenha um comunicação e relação aberta com seus colaboradores, e é com este propósito que se desenvolve um otimo lider, uma estrutura organizacional fortalecida, formando uma só equipe consegue-se chegar em um objetivo em comum para todos: atingir resultados positivos para a empresa. Enchergando em seu lider um realizador de idéias, de como é mostrado no filme "RiverDance - Lord of the Dance ", o sapateado, que o lider não tem um grande aproveitamento, se a sua equipe não estiver numa mesma sintonia.

Dicas Para Lideram Pessoas


1. Comunique-se com as pessoas que você chefia ou supervisiona, deixando-as à vontade para expressar suas opiniões sem temores, e pergunte regularmente a cada uma delas: - Como posso ajudá-lo a fazer melhor o seu trabalho? – Que problemas você tem que posso ajudar a resolver?
2. Procure certificar-se de que a pessoa entendeu o que você falou, sempre que explicar algo pergunte: – Fui claro?
3. Lembre-se de que não basta que a pessoa entenda. É preciso que ela acredite, participe e “vista a camisa”.
4. Mantenha-se informado, seja criativo e utilize todos os recursos que possam contribuir para maior eficácia da sua equipe.
5. Examine com os membros do seu grupo, regularmente, a eficácia de toda a organização.
6. Não faça seus colaboradores perderem tempo com diretrizes e exigências que servem apenas para satisfazer seus caprichos ou manias burocráticas.
O líder precisa saber administrar pessoas, esse é o diferencial. Ele deve ir até as pessoas. Dessa forma, ele estará fazendo com que sua equipe sinta-se mais participante e motivada. Isso aumenta a relação de confiança.
Em casa, no trabalho e em quaisquer circunstâncias, vale a pena cultivar o hábito de ir até as pessoas e procurar ouvi-las. Conhecê-las melhor, compreendê-las, compartilhar, interagir.
Caso não fique bem claro para o colaborador a importância do seu trabalho, isso pode levá-lo à frustração e a desmotivação.
Para enfrentar os desafios desta década, as organizações devem dar extraordinária atenção aos empregados, tanto quanto aos clientes externos.Isso não é uma questão de ser bonzinho com os colaboradores. Trata-se simplesmente do reconhecimento de que os seres humanos é que fazem ou destroem uma companhia. (exemplo de liderança: Filme "Fomos Herois")